管家婆長期專注于中小企業(yè)信息化，為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化的解決方案。在制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)信息化領(lǐng)域有著數(shù)十年的實踐經(jīng)驗，立于自動化與信息技術(shù)研究領(lǐng)域，為企業(yè)提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系，強大的技術(shù)力量、優(yōu)zhi的售后服務(wù)來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段，我們都能助您一臂之力。

行業(yè)綜述

瑞安鴻源汽車部件有限公司（以下簡稱：鴻源）是一家集研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的生產(chǎn)型企業(yè)公司。公司主要生產(chǎn)汽車防霧燈、空氣濾清器、行李架等百余種產(chǎn)品，秉承"顧客至上，銳意進取"的經(jīng)營理念，堅持"客戶為先"的原則為廣大客戶提供you質(zhì)的服務(wù)。產(chǎn)品遠銷美國、中東、東南亞、南美等二十多個國家和地區(qū)，以優(yōu)良的品質(zhì)、合理的jia格、完善的服務(wù)贏得了中外客戶的信賴。

 

1.過去，鴻源的企業(yè)財務(wù)管理還停留在傳統(tǒng)的手工賬階段，查詢客戶往來需要翻閱很多賬本，客戶往來對賬不清晰，財務(wù)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒。顯然，陳舊的手工記賬、統(tǒng)計與匯總工作根本無法滿足現(xiàn)代企業(yè)對動態(tài)賬務(wù)數(shù)據(jù)采集與分析的要求，從而很難對財務(wù)數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)性地跟zong分析，以獲取市場變化的一般規(guī)律。

 

2.作為汽車零部件的生產(chǎn)企業(yè)，鴻源的產(chǎn)品原材料眾多，規(guī)格型號復(fù)雜，在ERP上線之前，企業(yè)無法快速準確計算出材料需求數(shù)量。

 

3.在全mian應(yīng)用工貿(mào)系統(tǒng)之前，鴻源對于生產(chǎn)計劃的管理沒有章法：庫存管理混亂，庫存情況掌握不及時；通用零部件數(shù)量龐大，占用庫存且造成用量足夠的假象，在實際生產(chǎn)中不能同時滿足多個訂單用量需求；針對相同產(chǎn)品，客戶的個性化需求管理困難等等問題從未停止。

 

4.委外生產(chǎn)是現(xiàn)階段鴻源發(fā)展過程中必不可缺的重要環(huán)節(jié)，但是長久以來，卻一直存在著委外部件材料管理不清晰，發(fā)出與回收數(shù)據(jù)難核對的問題。

 

從手工帳邁入智能財務(wù)時代

 

管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)，通過銷售模塊和往來模塊很好地解決了客戶往來欠款以及對賬查賬的難題，使客戶往來管理清晰化。同時，通過系統(tǒng)的jia格跟zong功能，完mei解決了不同客戶的jia格差異的問題。通過系統(tǒng)，財務(wù)報表可以快速得出，每種憑證都可以直接在業(yè)務(wù)發(fā)生時生成，也可以du立生成，操作靈活，并能準確匯報。

 

效能發(fā)揮 明晰產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

 

工貿(mào)ERP系統(tǒng)為客戶提供了BOM（產(chǎn)品物料清單），幫助客戶實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的明晰，使得物料管理更簡單明確。同時，訂單BOM也很好地解決了客戶產(chǎn)品多樣化、需求多變的情況。

 

智能MRP+生產(chǎn)報表 搞定生產(chǎn)計劃

 

管家婆工貿(mào)ERP，通過物料需求計劃(MRP運算)you效解決了企業(yè)生產(chǎn)計劃及物料采購遇到的難題；通過生產(chǎn)報表功能可以跟zong生產(chǎn)耗用原材料情況、統(tǒng)計原材料耗費及利用、產(chǎn)品在制和完工的情況；幫助鴻源實現(xiàn)了全自動化的工作傳遞（從接到客戶訂單到下達生產(chǎn)，制作BOM清單，結(jié)合MRP運算，快速得知本次生產(chǎn)所需原材料品種、數(shù)量，需采購的原材料品種、數(shù)量，需生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、計劃開工時間、計劃完工時間，各個環(huán)節(jié)的單據(jù)在一套系統(tǒng)進行傳遞，提高工作效率的同時，也gen治了原料缺漏與積壓的問題，讓排產(chǎn)更清晰、更簡單。

 

委外管理 及時掌握項目情況

 

管家婆工貿(mào)ERP的上線，讓鴻源切實的感受到了互聯(lián)網(wǎng)信息化工具對于企業(yè)發(fā)展的強大裨益：系統(tǒng)通過委外領(lǐng)料報表清楚展現(xiàn)了存放于加工shang的材料庫存及使用情況，實現(xiàn)了管理的統(tǒng)一化與及時gao效的數(shù)據(jù)交互查詢。

 

 

 

除了以上幾大難題的解決， 工貿(mào)ERP還可以通過設(shè)置采購訂單或銷售訂單提前報jing天數(shù)，及時掌握訂單情況；也能根據(jù)以往生產(chǎn)零部件成本，準確預(yù)測新產(chǎn)品的成本，為銷售報價提供依據(jù)；更重要的是公司的管理層也可以及時方便的查看企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，更好決策。

 

事實證明，管家婆工貿(mào)ERP智能化、細節(jié)化、人性化的功能應(yīng)用幫助鴻源搭建了完整的信息化管理平臺，并將以互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)散思維，持續(xù)發(fā)力公司的智能制造。

 

                                                                                                                                                                                                                                                ——瑞安鴻源汽車部件有限公司  林總